Девелопмент - это конечно бизнес, но бизнес с огромным количеством разнообразных эффектов. И не все эти эффекты должны измеряться деньгами. Ключевым из них в долгосрочной перспективе является ценность объекта для городской среды. И это увы не всегда совпадает с инвестиционными целями. Понятно, что зачастую проект - это только проект и его задача быть оригинальным и даже эпатажным, чтобы делать рекламу смелому архитектурному бюро. Но в жизни всякое случается…
Вот, например, два прямо противоположных случая, которые уже прошли проверку временем:
1. Башня Монпарнас в Париже была задумана как символ прогресса и современности, на момент строительства самое высокое здание Парижа (за исключением Эйфелевой башни). Инвестиционный проект:
➕строительство менее чем за 4 года (довольно быстро для того времени);
➕100%-я заполняемость арендаторами, одно из наиболее престижных офисных пространств Парижа, место штаб квартир крупнейших политических партий;
➕более 50 лет коммерческой эффективности без существенных изменений в концепции.
Результат для города:
➖непрекращающаяся резкая критика горожан начиная с момента строительства;
➖через два года после завершения строительства власти Парижа ввели строгий запрет на строительство высотных зданий в центральной части города;
➖в наше время башня вошла в список самых ужасных строений мира, заняв в нём второе место.
2. Здание Сиднейского оперного театра
Инвестиционный проект:
➖строительство вместо запланированных 4 продолжалось 14 лет;
➖запланированный бюджет проекта был превышен в 15 раз;
➖автор проекта покинул его в процессе строительства и по принципиальным соображениям так никогда и не увидел завершенное здание вживую;
➖из-за превышения бюджета проекта и затянувшегося строительства в какой-то момент был вынужден подать в отставку весь кабинет министров Австралии!
Результат для города:
➕всемирно признанный шедевр архитектуры;
➕«магнит» для туристов, «визитная карточка» Австралии и одно из самых узнаваемых зданий мира;
➕здание внесено в список объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО.