Какое главное качество отличает успешного руководителя?
Каждый может задуматься над этим и дать свой ответ. Вероятно, руководитель должен быть знающим, целеустремлённым, дальновидным, стрессоустойчивым, организованным и много-много других качеств. И все это верно. Но, думаю, это не главное.

У меня есть своя формула, которой хочу с вами поделиться.
Эффективность руководителя прежде всего определяется эффективностью его команды.
Специалист без умения создавать, вдохновлять и организовывать команду может быть кем угодно, но он все равно останется исполнителем, возможно незаменимым и высококлассным, но исполнителем. А руководитель, определяя задачи, собирает команду и делегирует. И здесь проходит ещё одна черта, отделяющая посредственных руководителей от настоящих.

Слабый руководитель стремится заставить всех работать по своему образцу, то есть создавать копии себя. А настоящий руководитель использует индивидуальные сильные стороны членов своей команды.

Я очень люблю и часто цитирую афоризм, приписываемый Платону:

Познай себя и делай свое дело!

Он прекрасен и подходит на все случаи жизни. Но, думаю, если бы Платон преподавал на античных курсах MBA, то для руководителей установка звучала бы так:

Познай сильные стороны тех, с кем работаешь, и сделай так, чтобы каждый из них был на своем месте и делал именно своё дело в твоей команде!

Если вы это умеете, поздравляю, вы прирожденный руководитель! А если нет, но хотите, то учитесь управлению командой, это главное.