Руководитель каждой крупной компании - это всегда не только персона, но и определенная модель управления.
Выбор CEO во-многом определяет приоритеты бизнеса на каждом этапе его развития.

Предлагаю взглянуть с этой точки зрения на крупнейшие девелоперские компании из ТОП20 и акцент сделать на базовом образовании их CEO.

Сделал небольшую аналитику по основным девелоперам, по которым такая информация доступна (информация по состоянию на середину 2026 г.).

Как видим из таблицы, складывается явный перевес в сторону экономистов-финансистов и это в целом вполне ожидаемо.

На самом деле напрашивается целый ряд выводов о девелоперской бизнесе вообще и соображений, которые могут быть полезны в плане карьерного развития в этой сфере.

Какова роль базового образования в современном строительном бизнесе и какие специалисты наиболее востребованы?

Во-первых, после резкого повышения ключевой ставки основная проблематика управления бизнесом в строительной сфере - это безусловно проблематика финансовая. Как свести финансовые потоки по всему портфелю проектов без кассовых разрывов и не уйти при этом в убыток - вот актуальная головная боль всех застройщиков.

И вполне ожидаемо и логично, что в этих условиях на первый план выходят именно финансовые менеджеры антикризисного плана. Да и в целом "чистые" управленцы, имеющие опыт управления бизнесом в совершенно разных областях, зачастую мигрируют и в девелопмент, например, из консалтинга, банковской сферы и даже ритейла.

Казалось бы, вывод очевиден - для построения большой карьеры нужно учиться на экономистов и менеджеров. Но я уверен, что это не совсем так, и вот почему:

• Конкуренция среди выпускников экономических направлений в разы выше, чем среди "отраслевиков". Если в строительстве все говорят о кадровом голоде, то говорить о недостатке экономистов, думаю, не будут ещё очень долго.
• В условиях, когда бизнесом управляют финансисты, юристы и т.п., всегда будут востребованы специалисты, глубоко понимающие специфику строительства, как главная основа производственного процесса. Именно поэтому сейчас на рынке эффективные руководители проектов ценятся на вес золота.
• Что бы ни было с экономикой, строительство будет так или иначе продолжаться. И строительные профессии в этом смысле гораздо более стабильны и менее зависимы от рыночных колебаний в долгосрочной перспективе.

Всё это конечно не означает, что экономические компетенции можно игнорировать. Моя основная идея, которую я всегда пропагандирую, заключается в следующем:

Лучшая основа для конкурентоспособности специалиста и построения успешной карьеры в строительстве - это сочетание базовых строительных и дополнительных экономических, финансовых и управленческих компетенций.

Именно такое сочетание даёт максимальные возможности для развития на всех этапах карьеры: от запуска до топовых позиций.
Именно на это и направлена моя работа. И именно этого я желаю всем, кто в настоящем или будущем связан с этой сферой!